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东元电机,东元高压电机,东元减速机 小明是个勤奋的孩子，总是是个到公司，后一个离开，每次别人问：“你为什么这么拼？”。小明总是会莞尔一笑。但近他有点烦恼，因为老板交待了件新任务，一件从来没有做过的任务。问身边的同事、同学、老师都说没有干过，没有思路。小明很，因为没有经验，没有参考，更要命的是平时的努力的方式已经没用了。正当焦头烂额时。老板出现了，老板说：”知道你做不了这件事情，我只不过想考验下你做事的方法。你能参考的范围有多大，取决于你眼界有多宽广，而不是有多精准。“ 小明幡然醒悟，不再局限于本行本专业，从别处的嫁接过来了很多知识和经验，虽然很生疏，但终究还是歪歪扭扭的完成了任务。

确实如此，一个良好的产业生态，不仅要有一批在全球范围内有竞争优势的大企业和一大批富有活力，专业化程度高，协作能力强的中小企业，还必须构建大中小企业分工协作的体系。总工程师张峰表示，当前我国企业大而全、小而全现象严重，大中小企业间专业化协作的水平还缺乏联合舰队式的作战能力，希望大企业能够树立良好的产业生态观念，聚焦主导产品和核心业务，做优做强，与中小企业确立长期稳定的协作关系，构建互利共生的产业生态体系。

　　生态体系建设也是近年来比较新颖的话题。但显然工业强基和新型供应链搭建应该都是其中关键的一部分。《中国制造2025》针对工业强基工程提出要求，要实现40%的基础零部件，元器件和关键基础材料的先进制造工艺得到推广运用，80种标志性工艺得到推广运用。

德国人进入工业化后也经过“阶段”：向英、法学习，偷人家的技术，仿造人家的产品。

为此，英国议会还特别在1887年8月23日通过对《商标法》的修改，要求所有进入英国本土和殖民地市场的德国进口货必须注明“德国制造”。“Made in Germany”在当时实际上是一个带有性色彩的符号。

德国进入工业化时代之初，大学的科学研究是与生产领域完全脱节的。尽管那时“世界科学中心”在德国，但是美国人很聪明，他们在德国拿到回国后，不是一味地跑到大专院校里做研究工作，而是进入到市场里去办企业。

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