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2. 显性/隐性行业壁垒阻碍出口
不论是电机出口的主要市场欧美，还是“一带一路”新兴市场，越来越多的国家出台了电机产品的技术性法规，例如：美国10CFRPART431法规，欧盟的CE指令(EC)N0640/2009及沙特符合性认证计划(Conformity Certification Program，CoCP)等，上述要求对电机性能及能源效率提出了更严格的强制性要求，并扩大了列入监管的电机范围，上述要求大部分等同或高于国内标准要求。不仅如此，由于电机作为中间产品的特殊性，我国电机出口还面临一些法规之外的隐性要求，例如，在出口认证方面，一些专门机构存在隐形涨价情况，部分认证机构在中国实行“单独定价”美国对于施工服务、交通等保险要求，占销售额3%伊朗要求成套设备必须配置30%以上本土化产品印度对中国电站产品征特别税部分产品在到港(买方港口)后的货权问题上存在不合理侵权情况等。
2)对于电机出口企业，应通过提升技术实力和生产工艺升级产品线，提高生产销量，减少原材料的损耗降低物流、人工成本等方式来提高产品服务等附加值，可以让电机企业的产品更具市场竞争力，从而提高市场占有率。大型的出口企业可以更为积极的去参与国际标准的制定，通过政府部门、标准归口单位争取到国际上发言的机会。电机企业应及时跟踪和积极参与WTO/TBT相关评议等手段和途径逐渐扩大在国际上的影响力，对标国际标准，从而在出口中占据有利地位，有力捍卫国家利益
3)目前，我国与越来越多的国家签署了双边互认机制，国内已有不少检测机构，获得了国际认可的检测资质，如：IECEE-CB实验室，DOE授权NVLAP认可的电机能效实验室，UL/CSA目击实验室，CE Notify Body等，通过上述实验室出具的检测报告，能够等效地被有关国家认可。且一般而言，国内实验室相比一些外资机构，检测成本要大大降低，且有语言优势。然而，部分电机企业因为缺少相关信息或这样那样的原因，仍然愿意选择外资实验室。上述实验室应加大宣传力度，做好服务，尤其在一站式服务上多下功夫，争取一次检测，多张证书，以更好地解决电机企业的出口难题
乔·吉拉德说：销售的要点是，你不是在推销商品，而是在推销自己。
乔·吉拉德说：销售是一种令人骄傲的职业，你必须喜欢自己所从事的这项工作，才能为工作神魂颠倒，你脑海中只有一个念头：我的产品或服务一定会得到顾客的青睐。
乔·吉拉德说：Imsible（不可能），去掉im，就（可能）！要勇于尝试，之后你会发现你所能够做到的连自己都惊异！
乔·吉拉德说：“的销售人员是塑造的，而不是天生的。如果我能做到，你也能！”
乔·吉拉德说：大家都要对自己保证，保持热情的火焰熄灭，告诉自己，我是我生命中伟大的，没有人跟我一样，上帝造了我之后，就把模具毁掉了，就算没有指纹，也能从众多人中识别我。
正是这些品质，让他从一个贫民窟出身的贫寒孩子，成为了亨利·福特二世的邻居，让他成为了令人敬仰的“伟大推销员”。（未完待续！）
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