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四、铝代铜仍存问题需谨慎替代
从电动机行业发展的角度看，以铝代铜仍然存在诸多问题。
首先，铝的电阻率比铜高，铝线电动机定子损耗将增加，如要保持电动机体积不变，则电动机效率降低、温升，长期运行严重损害消费者利益，浪费能源；如果“铝代铜”要保持同等效率，则需增加导线截面积、放大定子槽形、增加铁心长度，从而导致硅钢片的用量增加，还有可能铝线电动机的许多规格与铜线电动机的机座不能通用。
其次，铝的表面易氧化，在工艺上存在致命缺陷，直接影响到电动机的质量、电动机运行的可靠性和电动机的使用寿命。
2)对于电机出口企业，应通过提升技术实力和生产工艺升级产品线，提高生产销量，减少原材料的损耗降低物流、人工成本等方式来提高产品服务等附加值，可以让电机企业的产品更具市场竞争力，从而提高市场占有率。大型的出口企业可以更为积极的去参与国际标准的制定，通过政府部门、标准归口单位争取到国际上发言的机会。电机企业应及时跟踪和积极参与WTO/TBT相关评议等手段和途径逐渐扩大在国际上的影响力，对标国际标准，从而在出口中占据有利地位，有力捍卫国家利益
3)目前，我国与越来越多的国家签署了双边互认机制，国内已有不少检测机构，获得了国际认可的检测资质，如：IECEE-CB实验室，DOE授权NVLAP认可的电机能效实验室，UL/CSA目击实验室，CE Notify Body等，通过上述实验室出具的检测报告，能够等效地被有关国家认可。且一般而言，国内实验室相比一些外资机构，检测成本要大大降低，且有语言优势。然而，部分电机企业因为缺少相关信息或这样那样的原因，仍然愿意选择外资实验室。上述实验室应加大宣传力度，做好服务，尤其在一站式服务上多下功夫，争取一次检测，多张证书，以更好地解决电机企业的出口难题
确实如此，一个良好的产业生态，不仅要有一批在全球范围内有竞争优势的大企业和一大批富有活力，专业化程度高，协作能力强的中小企业，还必须构建大中小企业分工协作的体系。总工程师张峰表示，当前我国企业大而全、小而全现象严重，大中小企业间专业化协作的水平还缺乏联合舰队式的作战能力，希望大企业能够树立良好的产业生态观念，聚焦主导产品和核心业务，做优做强，与中小企业确立长期稳定的协作关系，构建互利共生的产业生态体系。
生态体系建设也是近年来比较新颖的话题。但显然工业强基和新型供应链搭建应该都是其中关键的一部分。《中国制造2025》针对工业强基工程提出要求，要实现40%的基础零部件，元器件和关键基础材料的先进制造工艺得到推广运用，80种标志性工艺得到推广运用。
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